今年上半年，保时捷全球共售出126,497辆，同比增长7%，中国市场表现良好，1-6月交付新车共35,864辆，同比增长18%，继续稳居全球最大单一市场宝座。进入下半年后，保时捷势头不减，1-7月保时捷在中国市场新车交付量达41,722辆，同比增长12.9%。中国仍是品牌最大单一市场。
具体车型部分，保时捷911继续保持其市场领先地位，中国大陆、香港及澳门地区销量同比増长25%，而中国大陆同比增长38%。
718 Boxster与718 Cayman的销量几乎是去年同期的三倍，以超过70%的占有率在同级别中“独占鳌头”，巩固了保时捷在消费者中作为 “豪华跑车制造商”的品牌形象。全新Panamera市场反馈良好，订单量持续增加。该系列有13款衍生车型，满足了消费者多场景用车需求。Cayenne和Macan仍是最受欢迎车型，保持强劲增长。
加强在华产品阵容 全新卡宴/全新911将至
良好的销量成绩得益于优质产品的推出，实际上保时捷在中国的迅速崛起不仅突破自己推出首款豪华SUV车型卡宴，也是得益于越来越多的新产品引入中国，扩充在华产品阵容。“对于保时捷而言在中国以正确的时机带来正确的产品就会获得成功。”保时捷中国总裁及首席执行官方智勇表示。
对于接下来的产品布局，方智勇透露：“明年会有全新911车型的推出。同时很快我们会有全新卡宴的上市，这会让我们引领在豪华SUV领域的优势。”加强优势版块，提升整体产品力，两款全新车型的上市也将继续助力保时捷在华销量稳步提升。
品质为上 年内保时捷中心扩展至100家
保时捷中国经销商网络正在稳步拓展，目前共拥有保时捷中心98家，第100家保时捷中心也即将在中国落地。实际上在经销商布局方面，保时捷的目标不在于经销商数量的增加，而在于经销商的专业度和服务品质。保时捷将通过不断培训，提升经销商的服务水平。
为提高经销商的营销质量，保时捷为其提供专业培训，同时也积极拓展新的业务领域，以期在竞争激烈的市场环境中确保可持续发展。对此，保时捷推出的卓越经营（PBE)项目是一项经销商优化举措，旨在提高每个保时捷中心的业务能力。
上海外高桥保时捷培训中心可为经销商员工提供世界一流的培训。例如，该中心采用虚拟培训、线上线下培训等新的培训工具及方式， 为全新Panamera设计了一套全面的上市培训项目。
今年，保时捷培训中心推出新的技术与非技术培训。复合材料车身培训和竞赛、技术诊断技能竞赛以及插电式混合动力车高压技师培训。同时，品牌还计划为更多工种和岗位级别推出新的认证项目，提升学员个人的能力及资质，例如今年将推出车身与涂装技师银牌认证。
运动基因融入品牌血液 保时捷致力中国赛车文化
对于一家将运动和比赛融入血液中的品牌而言，保时捷积极参加全球各大顶级赛事，第19次在勒芒24小时耐力赛中摘桂，实现三连冠。此外，品牌也继续推动赛车运动和跑车文化在中国的发展，不仅参加亚洲区域的多项比赛，也针对中国进行人才培养。
保时捷于今年四月成立保时捷中国车主俱乐部，为中国保时捷车主搭建保时捷信息互联的线上平台，带来保时捷独家体验活动。短短三个月，保时捷中国车主俱乐部会员已达678名。凌驾风雪、保时捷极致体验、保时捷全球路演等品牌活动推动了跑车文化在中国的发展。
此外，保时捷驾驶体验中心不久将投入运营，让保时捷车主及车迷将有机会在特别设计的跑道上真正的比赛体验。
遵循2025战略，保时捷不仅将给客户带来最具吸引力的豪华跑车，同时还通过提供最令人满意和激动人心的客户体验超越人们的期待。
十年实践企业社会责任之路 保时捷的“温度”
秉承面向未来的可持续发展战略，保时捷不仅谋求今日的成功，更着眼于未来。保时捷“溢彩心”企业社会责任项目始于2008年的汶川地震，如今已迈入了第十个年头。
保时捷“溢彩心”企业社会责任项目主要分为两大方向。第一个方向是与联合国儿童基金会精诚携手，致力于长期改善偏远贫困地区儿童教育及早期发展，孕育了移动教育资源与培训中心(METRU)项目、爱生学校的教师支持和有效教学（METRU Plus & Effective Teaching and Learning)试点项目及儿童早期综合发展(IECD)项目，惠及我国西部偏远贫困地区约310,000名学生、13,300名教师及4,000名3岁以下儿童。
保时捷中国还将目光投向青年艺术人才的成长道路，具有潜力的青年艺术家的发展。“中国青年艺术家年度评选”便是保时捷中国基于过往在青年艺术教育领域7年的经验而推出的全新平台。该项目旨在挖掘和扶持国内具有创新和实验精神的新锐青年艺术家，持续为中国当代艺术当下的变化和未来的发展，提供新鲜的视角和实验。
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